南通8人获评全省第三批“百名示范”村（社区）

　　本月初，全省第三批“百名示范”村（社区）座谈会召开。在获评的92名村（社区）中，南通8名基层光荣上榜，他们发挥“头雁”效应，推动党组织从“一盘沙”到“一股绳”、村收入从“老落后”到“优等生”、村容村貌从“脏乱差”到“绿净美”。

　　“头雁”领航，方能行稳致远。富民村地处海门余东镇西南部，2008年，村集体负债30万余元。富民村党总支俞新充分发挥党员干部带头作用，开展爱心帮扶、邻里互助等活动，构建“一刻钟党建服务圈”。村里引进海门王家沙食品有限公司，对农产品实行包销售；成立农副产品专业合作社，种植优质农产品，以王家沙品牌包装，进入上海市场；成立民族同胞创业园，种植绿色农产品，带动各民族同胞增收致富。“公司每年发放工资380多万元，收购农副产品1500多万元，带动村民增收，村集体债务得以逐年化解。”

　　海安市李堡镇蒋庄村也曾连续多年考核位居末位，被列为南通市首批软弱涣散村。328国道穿村而过。“调整规划，兴办蒋庄村工业园。”村党总支杭海峰带领党支部引“凤”还“巢”，招贤纳才。10年来，累计有70余家企业落户村级园区，近500名村民实现家门口就业，村级集体经营性收入较十年前增长20倍以上。

　　“只有经济发展了，村集体经济壮大了，村‘两委’才能办更多实事，赢得百姓信任。”海门区包场镇港新村党总支张记永感慨道。港新村村级只有资金却没有资产，肯定不可持续。张记永和村“两委”一起推动，村里购置6918平方米物业用房、6间店面用作商铺租赁，每年增加集体经济收入100万余元，走出一条村集体经济物业化发展的新路径。紧抓“百企联百村”乡村振兴契机，村里与南通鑫鸿水产品有限公司结对共建，为其提供劳务输出服务。“村级集体经营性收入从2010年的不足10万元增至2022年的260万元，村集体资产总额达4300万元。”

　　沿着228国道进入临海公路，可以看到成片的水产养殖大棚。2005年，南通外向型农业综合开发区（如东县苴镇街道）近海村还是个小渔村。何恒华担任村党总支后，白天走访村民，晚上与村“两委”成员坐在一起，梳理村情、分析短板、研究对策。共识逐渐形成——调整产业结构、大力发展渔业，提高村集体收入。如今的近海村，河蟹育苗、滩涂贝类养殖、紫菜育苗养殖加工等产业初具规模，吸引500余名外来务工人员常驻，村集体经营性收入增至172万元，农民人均可支配收入增加了13倍。

　　通州区刘桥镇蒋一村是个纯农业村，村域面积8.46平方公里，其中耕地面积5466亩，以稻麦种植为主。面对这一村情，党总支帅斌立下目标：带领大家种田。2019年，蒋一村成立刘桥镇第一家村级新型合作农场，承包土地375.26亩。帅斌带头变身“新农人”，陆续引进智能插秧机、智能收割机、无人植保机等36台智能农机。目前，蒋一村建成了南通市“全程机械化+综合农事”服务中心、江苏省稻麦全程智能化生产示范基地，“蒋一”牌大米获评“通州好大米”称号。在帅斌倡导下，今年村里还引进一条粮食加工流水线，打通了粮食生产从田间到餐桌的“最后一公里”。

　　位于如皋市江安镇联络新社区的南通玉兔集团厂区内，穿戴整齐的工人们正忙着搬运、烘干、包装，一箱箱产品整装待发，即将“飞”往全国各地。曾经，联络新社区食品加工及配套小作坊凌乱分散，也带来了不小的环境问题。“必须从根源上改变发展思路。”联络新社区党总支张海鹏介绍，2009年，社区建成3.5万平方米标准厂房的联心食品工业园区，配套日处理500吨的污水处理中心，促进肉制品产业集群健康发展。社区党总支邀请高校食品专家“把脉问诊”，开发腌腊、休闲、低温熟食三大类200多个品种，形成20余个品牌，开设线余家，玉兔牌系列产品畅销华东地区。园区的持续健康发展带动了群众创业就业，2022年肉制品产业实现产值10.8亿元，865户农户从事肉制品生产经营及配套服务。

　　4年前，龙湖佳苑社区挂牌成立时，崇川区天生港镇街道龙湖佳苑社区党总支徐小燕面对的是“大杂烩”般的小区——近7000名居民从周边10个村搬迁而来。“各人自扫门前雪”，不仅导致环境脏乱差，邻里关系也十分淡漠。如何让居民从来自“十个村”到成为“一家人”？徐小燕下了不少工夫。推行社区民情恳谈会、事务协调会、工作听证会、成效评议会，让人人以主人翁的身份参与到社区共治共建共享中来。在徐小燕引导下，居民们走出家门、聚到一起，家的味道在邻里间不断蔓延。

　　与徐小燕一样，海安市胡集街道西园社区党总支曹龙铁也曾面对居民管理的难题。作为海安市农村变社区、农民变居民、农业变工业的先行社区，西园社区拥有工业企业130家，社区居民和外来务工人员3500余人。为排查化解矛盾纠纷，曹龙铁化身“老娘舅”，带领社区党总支在海安市率先成立园区专属网格，将辖区内工业企业、外来务工人员全部纳入社区“一网到家、一核统领、一呼百应”服务体系，做到企业、外来务工人员、本地居民“同管理、同服务、同关爱”，3年来，群众满意率由88.7%升至98.5%。为解决社区外来务工人员多、群租房安全管理难等矛盾，主动对接公安、、消防等部门，协调创建流动人口服务中心，实施“凤栖梧桐”服务行动，全方位加强群租房规范化管理，让“新海安人”更好地融入社区。